CCG_logo_16c.gif
Teamentwicklung

Ausgangslagen
Im Team hat es einen Führungswechsel gegeben oder es sind neue Mitarbeitende dazugestossen resp. haben das Team verlassen. Eine gemeinsame Ausrichtung sowie Rollenklärung und Integration der neuen Mitarbeitenden sollen geschaffen werden.

Die gute Zusammenarbeit in Ihrem Team ist Ihnen ein Anliegen und Sie möchten die unterschiedlichen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder stärken. Sie wollen Ihr Team vermehrt in die Erarbeitung von Lösungen mit einbeziehen und den Umsetzungsprozess fördern. Ihr Team leistet viel und braucht die Gelegenheit, einmal inne zu halten und sich mit der Situation und den eigenen Kräften und Ressourcen auseinander zu setzen. Im Team läuft es nicht rund und Sie möchten dies verbessern, indem Sie die Probleme miteinander identifizieren und bearbeiten.

Angebot
Massgeschneiderter Workshop mit dem ganzen Team, ausserhalb der Geschäftsräume von ca. ein bis zwei Tagen Dauer, mit anschliessenden «follow-ups» nach Absprache.

Ziele und Anwendungen
Teamentwicklung
  • eignet sich, um sich mit aktuellen Veränderungsprozessen auseinander zu setzen und Innovation und Umsetzung zu fördern;
  • eignet sich, um Situationen und Herausforderungen zu reflektieren und das kreative Teampotenzial für Lösungen zu nutzen;
  • schafft Raum, um das gegenseitige Verständnis zu vertiefen, Vertrauen zu fördern und Schwierigkeiten der Zusammenarbeit und der Kommunikation miteinander anzugehen;
  • erlaubt, sich mit den Anforderungen und den eigenen Ressourcen auseinander zu setzen und neue Möglichkeiten der Arbeitsorganisation und des gezielten Kräfteeinsatzes zu finden;
  • gibt die Möglichkeit, ein gemeinsames Aufgaben- und Funktionsverständnis zu entwickeln und Zugkraft und Motivation für dessen Umsetzung freizusetzen.

Zielgruppe
Bestehende und neu zusammengesetzte Arbeits- oder Projektteams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten oder die mit neuen Aufgabenfeldern konfrontiert sind.

<< zurück